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    最后一公里品牌策划咨询机构,座落于美丽的大湖名城、创新高地——安徽合肥,创始人王标先生自2000年进入农资行业,十七年如一日,有着创业型企业12年农药行业实操经验、5 年新型肥料行业实操经验,对团队日常管理、过程管理、年度绩效考核管理、渠道管理、经销商管理、基层推广体系、香蕉种植户、葡萄种植户、零售商等环节,总结出一整套实战课程及年度咨询策划成功案例。独创《三级联赢、股东众筹》商业模式彻底解决赊销,2016年风靡整个农资行业,得到多家企业学习与借鉴案例。

    创始人曾受邀参加《第一、二、三届产品经理策划峰会》、《学习型中国农资人实战峰会》、2016年著作《激情十载、感动常在》的18万字书籍出版,多年实战经验总结开发出《一千个增量的理由之独孤九剑》、《将终端工作进行到底》、《地头战——执行地推的36字方针与21项法则》、《活下去才是硬道理》、《雏鹰训练营》超过10000人次训练等一系列销售人员、管理人员、推广人员的课程设计、工具开发课程。

    最后一公里品牌企业文化与精神

    一、企业使命:让中国农业从事者更专业化
    二、企业定位:中国农业更具实战性、专业性、价值性的企业咨询培训方案服务商。
    三、企业精神:正品、正气、正念、正心、正能、正行    

    四、企业理念:传农之道、授农之业、解农之惑       

    五、企业工作风格:极度求真 极度透明 创意择优 可信加权
    六、企业核心竞争力: 实战、方案、模式、价值、 工具、流程、标准、落地
    七、企业核心价值观:解决客户持续盈利模式最后一公里


    公司定位:中国农业更具实战性、专业性、价值性的企业咨询培训方案服务商

    最后一公里定义:

    帮助企业解决产品深度企划最后一公里

    帮助产品解决从终端到消费者用户最后一公里

    帮助终端服务好以店为中心的作物半径最后一公里

    帮助特色品质农产品溯源到高端商超渠道对接最后一公里

    帮助基层员工及管理者解决从单兵作战到领兵打仗技能提升最后一公里

    帮以“解决客户持续盈利模式最后一公里”行动方案,针对农资领域企业及经销商群体,提供年度咨询策划方案、阶段性培训及落地实施方案、渠道价值工程、专题大型招商项目会议方案、行业品牌宣传、员工过程训练、销售例会动态管控、行业渠道资源转化、行业优秀人才引进、核心团队成员走出去请进来学习项目、农业金融会务、劳务人员输出、葡萄、香蕉技术管理操作托管、品牌农产品溯源系统等。

     

    曾于2003年亲自带队辅导企业海利尔集团(青岛奥迪斯生物科技有限公司)实现1年时间之内从 03000万销售额增长;现已在创业板上市;

    2005-2007年亲自带队辅导福建新农大正企业生物工程有限公司3年时间从1000万元增长至7000万元;现已被诺普信主板上市全资收购;

    2008-2011年亲自带领世界500强企业实现单品5.7%甲维盐销售额约3000万元;

    2013年至今亲自带队辅导江西众和化工有限公司从5000万增长到2.2亿元销售额,成为中部水稻产区企业每年增长不低于30%的神话;

    2014-2016年亲自带队辅导新型肥料企业山东泰宝生物科技股份有限公司 2年内增长3000万元;并成功登录新三板上市股票代码:830979;

    2017年,亲自带队辅导雷邦斯生物技术(北京)有限公司当年度实现销售业绩增长50%2018年继续保持50%增长。

    2018年签约安徽丰乐农化有限责任公司,助力于国企种、药、肥一体化打造中国种植业综合投入品服务商。通过:“2883”项目工程实现整体销售业绩净增销售目标9000万元。

    一公里品牌策划咨询机构,目前已开展成集农药、肥料行业实战型专家团成员23名,涉及管理、推广、技术、栽培、专业作物(香蕉、葡萄、水稻、柑橘)、植保、水肥等为一体的实战型专家队。

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